αυτοδιαχείρηση και ιεραρχεία

διαβάζοντας πρόσφατα μία συζήτηση της Ζωής Καστοριάδη με τον συντάκτη του βήματος (ΤΟ ΒΗΜΑ βιβλία +ιδέες) για τη σημασία του έργου του Κορνήλιου Καστοριάδη μου έφερε στο μυαλό ένα κείμενο του, για την αυτοδιαχείρηση και την ιεραρχεία και θα ήθελα να το μοιραστώ μαζί σας.

Ζούμε σε μια κοινωνία με οργάνωση ιεραρχική, τόσο στην εργασία, την παραγωγή, την επιχείρηση όσο και στη διοίκηση, την πολιτική, το Κράτος ή ακόμα και στην εκπαίδευση και την επιστημονική έρευνα. Ή ιεραρχία δεν είναι εφεύρεση της σύγχρονης κοινωνίας.  Οι καταβολές της είναι πολύ μακρινές παρόλο που δεν υπήρχε πάντα, παρόλο που υπήρξαν μη ιεραρχικές κοινωνίες που λειτούργησαν θαυμάσια. Αλλά στη σύγχρονη κοινωνία το ιεραρχικό (ή, πράγμα που είναι περίπου το ίδιο, γραφειοκρατικό) σύστημα έγινε πρακτικά καθολικό. Οποιαδήποτε συλλογική δραστηριότητα, από τη στιγμή πού υπάρχει, οργανώνεται με βάση την ιεραρχική αρχή, και η ιεραρχία της εντολής και της εξουσίας ταυτίζεται όλο και περισσότερο με την ιεραρχία των μισθών και των αποδοχών. Έτσι οι άνθρωποι δεν μπορούν πια να φανταστούν πώς θα μπορούσε να 'ναι κι αλλιώς, πώς θα μπορούσαν και οι ίδιοι να καθορίζονται διαφορετικά και όχι ανάλογα με τη θέση τους στην ιεραρχική πυραμίδα.

Οι υποστηρικτές του σημερινού συστήματος προσπαθούν να το δικαιολογήσουν σαν το μόνο «λογικό», «ορθολογικό», «οικονομικό» σύστημα. Έχουμε κιόλας επιχειρήσει να δείξουμε πώς αυτά τα  «επιχειρήματα»  δεν έχουν την παραμικρή αξία και δεν δικαιολογούν τίποτα,  πως είναι ψευδή αν τα εξετάσει κανείς ένα προς ένα, και αντιφατικά αν εξεταστούν συνολικά. Θα έχουμε την ευκαιρία να αναφερθούμε και πάλι σ' αυτό παρακάτω. Αλλά παρουσιάζουν το σημερινό σύστημα σαν να είναι το μόνο δυνατό σύστημα, αυτό πού δήθεν επιβάλλουν οι αναγκαιότητες της σύγχρονης παραγωγής, η πολυπλοκότητα της κοινωνικής ζωής, η μεγάλη κλίμακα όλων των δραστηριοτήτων κλπ. Θα προσπαθήσουμε να δείξουμε ότι αυτό δεν ισχύει και ότι η ύπαρξη μιας ιεραρχίας είναι ριζικά αντίθετη με την αυτοδιαχείριση.

ΑΥΤΟΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΙΕΡΑΡΧΙΑ ΤΗΣ ΕΝΤΟΛΗΣ (Η συλλογική απόφαση και το πρόβλημα της εκπροσώπησης)

Τι σημαίνει κοινωνικά το ιεραρχικό σύστημα; Σημαίνει πως ένα στρώμα του πληθυσμού διευθύνει την κοινωνία ενώ οι υπόλοιποι εκτελούν απλώς τις αποφάσεις του. Σημαίνει επίσης πως αυτό το στρώμα, που παίρνει τις μεγαλύτερες αμοιβές, επωφελείται από την παραγωγή και την εργασία της κοινωνίας πολύ περισσότερο από τούς άλλους. Με λίγα λόγια, σημαίνει πως η κοινωνία διαιρείται σε ένα στρώμα που κατέχει την εξουσία και τα προνόμια, και στο  υπόλοιπο που τα στερείται. Η ιεράρχηση ή ο γραφειοκρατισμός- όλων των κοινωνικών δραστηριοτήτων είναι σήμερα η μορφή της διαίρεσης της κοινωνίας, που κυριαρχεί όλο και περισσότερο· συνεπώς, είναι ταυτόχρονα αποτέλεσμα και αιτία της σύγκρουσης που διχάζει την κοινωνία.

Αν τα πράγματα έχουν έτσι,  είναι γελοίο να αναρωτιέται κανείς αν η αυτοδιαχείριση, η λειτουργία και η ύπαρξη ενός αυτοδιαχειριζόμενου κοινωνικού συστήματος, συμβιβάζεται με τη διατήρηση της ιεραρχίας.  Είναι εξίσου γελοίο με το να αναρωτιέται κανείς αν η κατάργηση του σημερινού ποινικού συστήματος συμβαδίζει με τη διατήρηση των δεσμοφυλάκων, των αρχιφυλάκων και των διευθυντών φυλακών. Όπως όμως ξέρουμε, αυτό που εννοείται είναι καλύτερο όταν λέγεται.  Πολύ περισσότερο όταν εδώ και χιλιάδες χρόνια μπολιάζουν το πνεύμα των ανθρώπων, από την πιο τρυφερή τους ηλικία, με την ιδέα ότι είναι «φυσικό» οι μεν να διατάζουν και οι δε να εκτελούν, οι μεν να έχουν αρκετά παραπανίσια και οι δε ούτε τα απαραίτητα.

Θέλουμε μια αυτοδιαχειριζόμενη κοινωνία. Τί σημαίνει αυτό; Σημαίνει μια κοινωνία που να διαχειρίζεται τον εαυτό της, δηλαδή μια κοινωνία πού αυτοδιευθύνεται. Αλλά αυτό πρέπει να το κάνουμε ακόμα πιο συγκεκριμένο. Μια αυτοδιαχειριζόμενη κοινωνία είναι μια κοινωνία στην οποία όλες οι αποφάσεις παίρνονται από το σύνολο το οποίο κάθε φορά άφορα το αντικείμενο αυτών των αποφάσεων. Δηλαδή ένα σύστημα όπου εκείνοι που ασκούν κάποια δραστηριότητα αποφασίζουν συλλογικά τι πρέπει να κάνουν και πως θα το κάνουν, με μόνα όρια εκείνα που τους χαράζει η συνύπαρξή τους με άλλες συλλογικές μονάδες. Έτσι, τις αποφάσεις που αφορούν τούς εργαζομένους ενός εργαστηρίου πρέπει να τις παίρνουν οι εργαζόμενοι αυτού τού εργαστηρίου· τις αποφάσεις που αφορούν ταυτόχρονα πολλά εργαστήρια πρέπει να τις παίρνει το σύνολο των εργαζομένων σ' αυτά ή οι αιρετοί και ανακλητοί εκπρόσωποι του·  τις αποφάσεις όλης της επιχείρησης, όλο το προσωπικό της επιχείρησης, τις αποφάσεις που αφορούν μια συνοικία, οι κάτοικοι της συνοικίας, και τις αποφάσεις που αφορούν ολόκληρη την κοινωνία,  να τις παίρνει το σύνολο των άντρων και των γυναικών που ζουν στην κοινωνία αυτή.

εποχή κρίσης;

ΕΠΟΧΗ ΚΡΙΣΗΣ Ή ΕΠΟΧΗ ΑΛΛΑΓΩΝ;

Είναι παροδική η κρίση που βιώνουμε ή προοίμιο αλλαγών στον οικονομικό και εμπορικό τομέα , και όχι μόνο;

Όλα  τα πράγματα στη ζωή κάνουν τον κύκλο τους. Όταν κάτι καταρρέει , κάτι άλλο γεννιέται. Κι έτσι η ελπίδα δεν πεθαίνει ποτέ!

Το οικονομικό μοντέλο που μας θέλει μόνο καταναλωτές και το κεφάλαιο που ξοδεύουμε καθημερινά σε είδη άμεσης ανάγκης να το καρπώνονται οι λίγοι, έκλεισε τον κύκλο  του.

Για σκεφτείτε… αγοράζουμε ένα σπίτι γιατί έχουμε κέρδος από την ακίνητη περιουσία μας.

Δε θα ήταν θαυμάσιο να έχουμε κέρδος και από την αγορά της ¨λιανικής περιουσίας¨ μας, δηλαδή από προϊόντα του νοικοκυριού μας που αγοράζουμε ούτως ή άλλως για τις καθημερινές μας ανάγκες ; έχετε ποτέ σκεφτεί πόσα χρήματα έχετε ξοδέψει για απορρυπαντικά, σαμπουάν, καλλυντικά, …; Μια περιουσία!!!

Ήδη η Γαλλία  από τον Μάιο του 2010, αναγνωρίζοντας τη συνεχώς αυξανόμενη άνοδο του δικτυακού μάρκετινγκ που ακόμα και σε περίοδο κρίσης σημείωσε ανάπτυξη του ετήσιου κύκλου εργασιών πάνω από 5%, υπέγραψε μία ιστορικής σημασίας συμφωνία-πλαίσιο, η οποία αποτελεί πραγματικό εφαλτήριο για την απασχόληση και την επιχειρηματικότητα.

Βάσει αυτής της συμφωνίας θα δημιουργηθούν άμεσα οι προϋποθέσεις που θα επιτρέψουν την είσοδο/επιστροφή στην αγορά εργασίας χιλιάδων ανθρώπων.

Ίσως κάποιοι να μην έχετε ακούσει ακόμα τι είναι το δικτυακό μάρκετινγκ.

Ίσως από κάποιους να είναι παρεξηγημένο (όπως  γίνεται με κάθε καινοτόμο τάση).

Ίσως σε κάποιους να μη συνάδει με τα συμφέροντά τους.

Το σίγουρο όμως είναι ότι αναπτύσσει  την επαγγελματική αποκατάσταση και επιχειρηματικότητα χιλιάδων ανθρώπων σε όλο τον κόσμο και μάλιστα χωρίς να απαιτείται η φυσική τους μετακίνηση.

Το δικτυακό μάρκετινγκ αφορά όλους μας.

Άνθρωποι από κάθε εργασιακό χώρο και κάθε ειδικότητα αξιοποιώντας την ιδιότητά μας σαν καταναλωτές, δικτυωνόμαστε (ο καθένας από μας είναι  ο κρίκος μιας αλυσίδας) και δημιουργούμε οικονομικά οφέλη που μπορεί να είναι :

-          οικονομία στις καθημερινές μας αγορές σε προϊόντα άριστης ποιότητας

-          σημαντική αύξηση του εισοδήματός μας , έως και

-          δημιουργία πλούτου

δημιουργώντας τη δική μας νέου τύπου επιχείρηση και επενδύοντας το ¨κεφάλαιο¨  που θα ξοδεύαμε ούτως ή άλλως σαν καταναλωτές και θα έχουμε ούτως ή άλλως κέρδη!

Το δικτυακό μάρκετινγκ είναι απόλυτα αξιοκρατικό.

Όλοι έχουν την ίδια επιχειρηματική ευκαιρία και τις ίδιες προοπτικές ανόδου. Όλοι έχουν την ευκαιρία να το γνωρίσουν και να κρίνουν αν ταιριάζουν σε αυτό τον χώρο.

      Το δικτυακό μάρκετινγκ είναι σχέσεις ανθρώπων και όχι door to door πωλήσεις προϊόντων.

Αναπτύσσει την κοινωνικότητα, την αλληλοβοήθεια  και την προσωπική μας βελτίωση.

Πολύ καλό για να είναι αληθινό; Αυτή ήταν η πρώτη μου σκέψη όταν είχα την πρώτη μου επαφή με αυτόν τον χώρο.   ΚΙ όμως ΕΙΝΑΙ ΑΛΗΘΙΝΟ!

ΕΛΕΝΑ ΚΑΡΑΔΗΜΑ  σύμβουλος δικτύωσης

Αν θέλετε περισσότερες δωρεάν πληροφορίες και ενημέρωση τηλεφωνήστε στο 6977267997 
ή στείλτε e-mail elkaradim@gmail.com

ιστορικη αναδρομη της μεγαλυτερης επιχειρησης στον χωρο του δικτυακου μαρκετινγκ